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HERALBONY 是一家成立於日本的創意公司，核心工作並不是單純販售「身心障礙者的作品」，而是以藝術授權（Art Licensing）為基礎，把藝術作品轉化為企業合作、商品、空間、品牌溝通等不同形式，讓藝術家可以透過作品的持續使用取得報酬。 成立於 2018 年，由松田崇弥、松田文登兄弟創立。兩人的哥哥具有自閉症及重度智能障礙，因此他們從自身經驗出發，希望改變社會對「障礙」的既定想像。 HERALBONY 現在將自己定位為「Creative Company」，而不是傳統意義上的福利組織。 這場分享中一個很重要的起點，是投影片上的一組數字： 平均每月收入 3,253 元新台幣（16,118 日圓）。這個 16,118 日圓其實可以追溯到日本厚生勞動省的資料，是 2018 年度「就労継続支援B型」事業所的平均每月工賃。 因此，這個數字比較適合理解成當時日本 B 型就業支援體系中的歷史性收入基準，而不是今天所有身心障礙者的平均收入。 這也讓 HERALBONY 所處理的問題變得比較清楚。 如果藝術家的作品只停留在福利設施、活動或一次性的作品販售，那麼藝術創作很難形成持續的經濟循環，嘗試改變的，正是「作品如何進入市場」這個問題。 它不只是把作品做成商品，而是把作品視為具有著作權、品牌價值與使用價值的 Art Data。 目前 HERALBONY 管理超過 2,000 件藝術作品的授權，並與許多具有障礙的藝術家合作。因此，藝術家的角色也開始從「福利機構裡接受支持的人」，轉變成「擁有作品與創作權的藝術家」。 建立一套藝術授權循環 HERALBONY 的商業模式可以理解為： 藝術家與福利機構提供作品，HERALBONY 負責作品的授權管理與企劃，再將作品提供給企業與消費者使用。企業可能透過商品、空間、品牌活動、廣告或其他合作形式使用這些作品，而 HERALBONY 則從合作中取得製作費、授權相關收入，再將部分收入以權利金等形式回到藝術家身上。 因此，這裡和一般「買作品」的差別很重要。 如果一件作品只被賣掉一次，它產生的收入通常就是一次性的；但如果作品被授權給航空公司、飯店、品牌或商品，就可能在不同情境中被反覆使用。 HERALBONY 做的其實是一種讓藝術作品具有持續流通能力的商業系統。 而且特別強調 Artist First。作品在被商品化或用於合作之前，需要取得藝術家...

生態與設計跨學科合作中「模式方法」的演進〈Evolving pattern-based approaches for interdisciplinary collaboration in ecology and design〉 Zoë Metherell, Gini Lee, Mark J. McDonnell & Amy K. Hahs Design Studies, Vol. 105, 2026, 101402. Pattern language／跨學科方法／城市生物多樣性／生態設計／自然為本的解決方案 摘要 「模式語言」（pattern languages）於 1960 年代出現，最初的目的，是以一種能夠讓人們參與自身環境設計的方式，分享建築設計知識。 此後，模式語言被其他學科與不同目的所採用，因而產生大量不同的模式，以及對原有方法的進一步發展。然而，雖然目前已經累積了相當大量的模式相關文獻，卻很少有研究跨越不同學科來討論這些文獻，也較少研究試圖辨識「模式方法」在歷史演進過程中的關鍵發展。 本研究透過綜合不同學科的模式相關文獻，試圖填補這項缺口，並辨識出模式方法演進的三個階段： 在建築領域中發明最初的模式方法 由軟體設計師加以改造，進而產生有系統記錄的方法論發展 擴散到許多不同領域，形成更加成熟且多樣化的應用 在這個演進過程中，模式的格式（pattern-format）以及撰寫模式的方法（pattern-writing methods），一直扮演著促進知識分享與合作的角色，也因此推動了實務上的發展。 作者進一步提出 schematic pattern-graphics（示意性模式圖像），作為對既有模式方法的進一步創新，希望藉此促進知識共同發展、強化跨學科溝通，並讓模式方法能夠更有效地應用於生態設計，進而回應生物多樣性喪失與其他環境問題。 氣候變遷、生物多樣性喪失，以及不斷增加的人口，是當代的重要挑戰。這些問題需要跨學科合作，以及新的工具與方法，以促成轉型性的改變。 在城市中，人們普遍已認識到，保存生物多樣性對自然環境持續運作，以及人類所依賴的生態系統服務相當重要。然而，土地利用的改變，包括都市化與基礎建設擴張，至今仍是造成生物多樣性喪失最主要的因素。都市的密集化與擴張，導致物種滅絕、植物與動物族群數量下降，也減少了人們與自然建立連結的機會。 因此，如果...

專注力是這個時代最珍貴的能力，因為太多事情會使你分心，你必須清楚你要的，且不能貪心，你的時間和精力有限，你得專注在真正急迫和需要的事情上。 所有專注的前提都要顧好基本盤，像是你的健康，唯有足夠的休息你才能更專注的，前往目標。 - by 小湛作品 2026年月曆