「生活中長出來」和「需求裡長出來」
「需求上長出來的東西」先調查別人要什麼，然後符合那個形狀做出來，是從外往內的。
「生命上長出來的東西」先看見真實的東西，在真實的感知上去表達、探索、深究整理，是從內往外的。
誤闖各種職場森林小白兔的瘋狂採集
有時，會覺得自己很詭異，少用「累積履歷」的思維決定工作方向， 而在過程中的自己，也不盡然懂自己的選擇。 很多時候，是過了好一陣子，才終於「看見」。 當下也會困惑、煩惱，甚至懷疑自己是不是走錯了，只是走了很久之後，才慢慢發現，那些看似零散的選擇，其實都留下了一些東西。 現在回頭看，這條路實在不像一份典型的職涯規劃，甚至很難用「專業累積」或「職位晉升」來解釋。 比較像是一隻小白兔，誤闖進一座又一座不同的職場森林。 待了一段時間，開始認識裡面的人，看看大家怎麼工作、怎麼做決定、怎麼合作，也慢慢發現一些原本在外面看不見的事情。 於是回頭看，工作經歷也有點像一場場職場田野調查。 有些事情當時沒有覺得特別重要，甚至只是覺得「咦？怎麼會這樣？」；有些則是在離開之後，隔了幾年重新回頭看，才發現那其實是很有意思的經驗。 例如，在留學語言中心工作的時候，看見那些準備前往哈佛、牛津、劍橋、麻省理工等學校的人。曾經以為名校是一種遙遠的光環，真正和這些人相處之後，卻開始看見光環背後其實就是一個個普通的人。他們當然各自有能力，也有人擁有非常好的家庭條件、教育資源與機會，但人生最後走向哪裡，從來不是只有「聰不聰明」這一個答案。 後來進入教科書產業，又走進完全不同的森林。 那時候正好遇上教育制度轉換，看見新課綱如何從政策語言進入出版產業，也看見不同教育理念的老師、編輯、學生、家長、出版社與市場，如何在一本教科書裡彼此拉扯， 看見教科書是怎麼被一群人共同做出來的。 再後來跑去做點心工作室。 在那之前，曾在大學研究過「食物生產相關議題」，也參加過「食品創業營」，遇見來自矽谷新創圈和臺灣食品產業的人。 這一次甚至不是進入別人的公司，而是直接從自己的廚房開始。作為一個烘焙外行人，第一次碰到產品、生產、成本、銷售與經營，校長兼撞鐘，也真正經歷一個事業如何開始，以及最後如何安全結束。現在回頭看，自豪的不是什麼「創業經驗」，而是最後能夠沒有負債、安全下莊這件事。 前端軟體，則又換了一座森林。 做過多個專案，從設計稿到執行現場，參與了完整的專案討論，看著一個「自學平台」從需求、討論一路往產品發展，跟著團隊開了很多次會議直到產品上線， 看見了設計、技術、需求與團隊協作之間是怎麼接起來的，也接觸到所謂的軟體工程師圈與軟體工程思維，甚至辦理過 Google 的開發者社群活動。 人生出現一道長年累月累積而成的巨大裂痕，已...
